Vous êtes convaincu(e) de l’intérêt du test automatisé mais vous êtes à court d’arguments pour convaincre votre manager ? Cet article est fait pour vous ! Il arrive toujours un moment où les équipes de tests n’arrivent plus à suivre le rythme des développements et sont conscientes qu’il faut automatiser le processus de test. Mais c’est à votre manager qu’il faut montrer le bien-fondé de l’automatisation en ayant des arguments incontestables. Il va enfin pouvoir mettre en place des KPI, maîtriser son budget, diviser par 3 le coût des tests, valoriser et stabiliser ses équipes, gagner en productivité et améliorer sensiblement la qualité des livrables. Développons ensemble ces 6 points en détail.

La reconnaissance d’un produit passe, implicitement, par sa fiabilité. C’est rarement un besoin exprimé car elle est considérée comme naturelle par les utilisateurs. Cela implique que si elle n’est pas au rendez-vous les répercussions sont immédiates et lourdes de conséquences. Les tests ont pour rôle d’améliorer la qualité des livrables. L’automatisation des tests permet de tester d’avantages, gagner du temps et accélérer les mises en production. C’est l’assurance d’un livrable fiable, enrichi régulièrement de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux attentes des utilisateurs. Des utilisateurs satisfaits, c’est un produit reconnu avec la notoriété qui va avec.